2023年3月30日，时迈药业召开2023年第一季度全体员工大会，共话公司创新发展之路，共商高价值人才团队建设之策。 2023年开春第一季度，在孝作祥董事长的带领下，全体时迈人锐意进取、真抓实干，根据2023年公司战略目标规划，各项工作首季“开门红”，重点项目全速推进中。 一、坚持内培外引，人才引擎促创新 随着公司持续发展壮大，对优秀人才的需求与日俱增，公司坚持内培外引并行，持续强化内部人才培养体系建设，打造创新、自驱的团队氛围，也敞开怀抱积极引进外部优秀人才，首季共招聘入职6人，为团队注入新鲜血液。   
  
新员工风采展现
二、重点项目高效推进，开启资本上市征程 副总裁兼董秘任为荣先生对公司第一季度重点项目进展及规划进行了汇报，主要包括信息化建设、新增场地装修、董事会及股东会召开、券商筛选等项目，这些工作正按照公司年度计划稳步推进，将会对公司研发、临床等核心业务及职能管理的工作效率、质量提供更大的支持。任总表示，随着我国疫情结束，社会面全面复苏，接下来公司全体将围绕研发、临床两大块核心业务，以科技创新为根本，齐心协力，坚持不懈，进一步提升规范化运营和治理水平，扎实走好资本上市之路。 三、精准发力激发团队潜力，薪酬调整推动良性竞争 孝董事长对公司第一季度主要经营情况进行总结，对各部门取得的成果予以肯定，对长久以来为公司发展做出贡献的时迈人表示衷心的感谢。本季度公司保持了良好的发展势头，研发、临床、管理等均取得了不俗的成绩。 早期研发有序推进，不断巩固源头创新竞争壁垒。时迈研发团队持续迭代核心技术平台，有序推进单/双/三抗研发管线研发；继续加强自有CMC平台，开展多款产品管线的细胞株开发；加强各研发项目委外工作进度管控，持续提升项目管理水平；积极准备靶向肝癌药物CD3双抗CMD011的IND申报，该创新产品有望成为下一代肝癌治疗突破性药物；公司始终将知识产权保护工作放到重要位置，一季度完成3份发明专利的提交、获得3份澳门发明专利证书。 临床研究精准发力，聚焦重点项目快速推动。在董事长的直接领导下，临床研究团队保持开放心态，积极与各家临床中心及临床新药研究专家进行充分密切的沟通与交流，从临床方案设计、实操性、后续市场运用前景等诸多方面，进行反复推敲、不断优化调整，各临床试验项目如火如荼开展中。“患者获益是临床价值的金标准”，接下来公司将把DNV3联合特瑞普利单抗皮肤罕见肿瘤项目、SMET12联合特瑞普利单抗实体瘤项目、SMET12单药项目、CMD011项目作为重中之重，结合内外部优势力量，高效推动并保证临床工作质量。 坚持以人为本，引入良性竞争和绩效考核机制，打造真正“时迈人”。为吸引、留住、用好和激励人才，公司确立了“薪酬领先”策略，结合员工岗位特点、胜任度及绩效情况，对标行业薪酬水平进行了薪酬调整，增强了公司薪酬水平的市场竞争力；同时对薪资结构进行优化，设年度工资和年度绩效，年度绩效与年度绩效考核挂钩，在年度考核后计税发放。在工资结构调整后，工资政策更符合公司文化导向及人才理念。 
董事长强调，人才是公司最宝贵的财富，公司发展第一位的因素是人。面对生物医药行业的挑战及激烈竞争，我们必须在公司内部打造良性竞争机制，以公司整体利益为前提，落脚于团队凝聚力和战斗力，强化自我驱动、创新和当责意识，在良性竞争的工作氛围中协作补位，彼此成就，共同成长，坚决反对内斗，反对推卸责任，反对给别人挖坑，坚持以结果为导向，强化绩效考核和对人才的评价，通过良性竞争激发活力、潜力和创造力，通过良性竞争来实现“能上庸下”及人才有序流动。 一个小药瓶、一份临床批件、一组ORR、PFS等肿瘤指标……这里面凝聚的是全体时迈人长久的智慧与心血。 第一季度我们收获满满，相信2023年的未来三个季度，也终将不凡。让我们携手迎接风浪，不负韶华，共赴挑战，创造时迈更加美好的明天！ |
