4月9日，公司组织了第二季度的第一次培训会，本次培训会的主题是各部门对一季度工作做总结分享，并提出二季度计划。 

       会议伊始，彭总照例表扬了为公司做出贡献的同事，并对公司第一季度所取得的成绩进行了简单的总结。第一季度，公司获评“杭州市领军型创业团队”称号，“5050云路演”圆满成功，产品研发紧锣密鼓开展中……第一季度收获满满，接下来，大家要更加努力，在二季度取得更多成效。

       研发部负责人周炜老师对第一季度中DNV3、SMET12和CMD002的项目进展进行了介绍，总结只有一行行简短的文字，但背后都是所有研发部同事每天忙碌的身影和只为更准确结果的反复试验。接下来，周老师对试验记录和文献分享予以肯定，原始记录整理和新的知识的获得，不管是对公司的发展还是对个人能力的提升，都有着积极的作用。报告的最后，周老师介绍了第二季度的计划，对每个项目的研发进度作出了规划，为研发部指出了这个季度的前进方向。

       项目部负责人张娟对第一季度DNV3和SMET12项目的CMC、安评、IND申报进度进行了总结。项目部与研发部紧密关联，对专业知识的要求比较高，所以项目部同事还在工作之余还不断提升自己的业务水平，如ICH指导原则和药品注册相关指导原则、组织交叉试验（TCR）相关知识、沟通能力等等。第二季度，项目部做好了对项目管理和政府项目申报的计划，马不停蹄冲向下一个目标。
       战略发展部部长邵林玲首先对第一季度中战略发展部的工作进行了总结。邵老师充分肯定了战略发展部同事的能力，所有工作进展都非常顺利。第一季度，公司经历了复工申报、政府项目的申请、制度的完善、绩效考核的试运行等等事情，过程虽有坎坷，但结果都非常圆满。第二季度，战略发展部会更加努力，不管是对公司的内部管理还是对外的战略打开都更上一层楼。
       培训会进入尾声，大家踊跃发言，分享工作中的心得和收获，感谢工作中对自己提供帮助的同事，讨论不由变成了大型“夸夸”现场，会议室充满了笑声。最后，彭总对培训会进行总结，会议在融洽的气氛中圆满结束。
       两个多小时的会议，我们收获良多，所有部门的总结和计划条理清晰、目标明确，每个人都朝气蓬勃，自信满满。我们相信，只要方向对了，就不怕长路漫漫，不断超越自己，就像彭总说的那样：我们要做一个比昨天更好的自己！