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步履坚定 | 时迈药业召开2021年度总结暨2022年度计划会议
2022-01-19 访问次数:604

       2022年1月7日,浙江时迈药业有限公司召开2021年度总结暨2022年度计划会议,时迈全体员工欢聚一堂、总结曩昔、展望未来。
 
       会议伊始,董事长孝作祥博士用幽默风趣的话语,用“叛逆期”和“动物世界”等故事引出什么是好的文化?什么是好的制度?怎样把文化内化成好习惯?这一系列问题发人深省,他说团队能力的构建大繁至简,一个团队靠成员中的每一个人共同付出,所以人人都应有责任感,并用“分糖”的故事来告诉我们要多换位思考、不能斤斤计较,大家要互相鼓励,相信我们一定能行。

       接着,执行总裁彭佳萍作时迈2021年度工作成果和年度工作报告。2021年,公司高层管理团队高瞻远瞩,见微知著,统筹中国母公司、美国子公司两大阵营,统筹组织架构完善与人才团队建设,统筹研发平台技术转化与创新产品管线推进,统筹管理制度体系完善和公司快速发展,带领时迈团队上下一心,团结奋进,取得了瞩目的成就:
       加强公司管理水平,持续优化公司顶层体系设计。2021年,公司对组织架构体系进行了调整和完善。目前公司拥有中美2个研发基地和6个管理中心,以美国研发基地为龙头,杭州研发基地为依托,统筹领导企业管理中心、智慧运营中心、智能制造中心、证券管理中心、法务监察中心以及财务共享中心,共同协协作、有序工作,每个中心根据工作职责和内容下设数个职能部门。同时,为了高度契合公司创新药物开发战略规划,打通创新药物临床前开发的各个环节,中国母公司创新开发中心在本年度成立了新药研究院。
       创新平台技术不断突破,产品管线开发跨越式发展。新药研究院本年度完成50余个创新靶点调研,通过公司自主开发的噬菌体文库进行了20余个靶点的文库筛选,涵盖血液瘤、实体瘤、免疫相关的肿瘤治疗靶点等,其中已经成功筛选得到10多个抗体序列。同时引入新一代杂交瘤筛选系统用于满足不同靶点、不同作用机制的抗体发现需求。
       2021年,公司启动CMC平台建设工作,从人员、场地、设备等方面进行了扩容,场地新增1654平方米,组建了团队,购入一系列平台设备,满足后续不断增长的研发项目和早期工艺开发需求,进一步加强公司研发实力。
       IND申报佳绩频频,临床研究快速稳步推进。公司本年度一共获得3个临床批件,注册资料均为无补正一次性受理。其中,SMET12作为出征海外的首款双抗,是公司产品管线进军国际的里程碑,其中美双报的成功获批在一定程度上验证了时迈创新技术平台的商业开发价值。目前,各产品的临床研究工作正在紧张有序的向前推进,期待公司的产品管线在临床研究中取得良好进展,早日惠及广大患者。

       同时,彭总对与公司携手同行的每一位员工表示诚挚的感谢,希望大家能够同心同德、共克时艰,她坚信,新的一年在全体员工的共同努力下,公司定能共绘高质量发展新篇章。
       随后,各部门负责人围绕本部门工作内容和目标,对2021年工作进行了总结,认真查找工作中存在的不足,提出了下半年的工作思路。

▲新药研究院年度工作汇报

▲项目管理部年度工作汇报

▲临床研究部年度工作汇报

▲企业管理中心年度工作汇报

▲运营管理部年度工作汇报

▲物资采购部年度工作汇报

▲证券管理中心年度工作汇报

▲财务共享中心年度工作汇报
       董事长对各部门取得的工作成绩给予充分肯定。他要求各部门要继续发扬“稳、准、狠”精神,全力推动时迈高速发展。他强调,文化是一个公司发展的基石,作为一个以人为本的源头创新企业,时迈将会一如既往地为大家提供广阔的空间和平台,给每个有想法的人施展拳脚的机会。
       最后,孝董事长和彭总在大会上宣布本年度干部任命和晋升结果。此次任命和晋升,为时迈注入了新鲜血液,为公司持续稳步发展增添了新动力,积蓄了新力量,希望所有人能锐意进取,在新的岗位上实现新作为。

       走过激荡人心的2021年,迎来充满希望的2022年,时迈将奋楫扬帆,赓续创新血脉,奋勇拼搏,砥砺前行。2022年,我们依然步履坚定,共绘高质量发展新篇章。


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